En el reciente artículo “Sobre crisis y RSC. ¿Solución o problema?“ publicado en el blog Alberto Andreu se plantea una interesante reflexión: “O somos capaces de que la RSC ayude a salir de la crisis económica o se la incluirá dentro de las partidas susceptibles de recortar por ser un gasto difícilmente asumible”. En otras palabras: O situamos la RSC en el centro de la solución o se convertirá en un problema.

Alberto Andreo centra esta reflexión en los principales problemas que afectan a en estos momentos a nuestro País:  el coste del capital (la famosa prima de riesgo) y el paro. Ese es el escenario. Y esta es la pregunta: ¿Cómo puede ayudar la RSC a reducir tanto el coste de capital como la tasa de paro?

Alberto cita en su artículo dos palancas clave para reducir el coste de capital:

La Primera es maximizar la implantación de Códigos éticos. Aunque sea una obviedad, en el origen de casi todos los escándalos financieros a los que hemos asistido en la última década (desde Enron hasta Lehman) encontramos un comportamiento, leyes aparte, poco ético, nada trasparente y, sobre todo, codicioso. Y ahí, la RSC, entendida como palanca de un comportamiento íntegro y ético (no como programas filantrópicos), tiene mucho que decir.

La segunda palanca es impulsar la trasparencia a través de los informes de sostenibilidad. Sobre el coste de capital. Quien tenga alguna duda al respecto, debería recordar que importantes fondos de pensiones como el Noruego solo invierten en aquellas compañías que pasan por el filtro de su comisión ética y desarrollan su actividad también conforme a criterios de sostenibilidad. Quien tenga alguna duda, también debiera recordar que ya, por ejemplo, la bolsa de valores de UK obliga ya a las empresas cotizadas a reportar sus emisiones de CO2. Creo que la trasparencia es el mejor definfectante contra las malas prácticas de todo tipo.

A esas dos palancas cabría añadir la reducción de riesgos operacionales y personalmente añadiría la necesidad de saber evaluar y controlar los riegos financieros de naturaleza social o ambiental que progresivamente adquieren mayor importancia en el contexto actual.

Para los más escépticos tan solo comentar la tendencia actual de los inversores:

• De las 100 gestoras más importantes del mundo el 30% incorpora criterios de RSC en los procesos de valoración y selección de sus inversiones.
• Los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas supera las 1.000 entidades adheridas. Entre los firmantes están organizaciones como el Fondo Noruego de Pensiones, ABN AMRO Ban, BBC Pension Trust, el fondo de pensiones de los trabajadores de California (CalPers), Dexia Insurance Services, Generali Group, el Korea National Pension Service, Munich Re, y Aviva Investors.
• Fidelity, la mayor gestora independiente de Fondos del mundo (gestionando activos por más de 1 billón de dólares), incorpora criterios de RSC Sostenibilidad en el proceso de valoración y selección de inversiones.
• Bloomberg LP Limited Partnership es la institución líder del mercado global en servicios de información financiera con presencia en más de 160 países. Una tercera parte del mercado financiero lo utiliza como plataforma de información y negociación. Recientemente ha decidido incorporar en su información datos sobre la RSC y sostenibilidad de las compañías.

En cuanto a la segunda reflexión que comparte Alberto Andreu, ¿Cómo puede contribuir la RSC a la creación de empleo? tan solo anañir que además de favorecer el emprendimiento como apunta en su blog, cabe subrayar algo mucho más basico para cualquier empresa como es mejorar su competitividad.

En mi opinión la competitivad de nuestras empresas es la base para el mantenimiento y la creación de puestos de trabajo. Para ello la RSC tiene cuatro palancas que favorecen la competitivad de las empresas:

1. Ahorro de costes relacionados con la minimización de riesgos y/o procesos orientados a la mejorar la eficiencia.
2. Mejora de la productividad que aporta un buen clima laboral
3. Desarrollo de la Innovación en los productos y servicios de una empresa al incoporar las expectativas de sus grupos de interés. No hay que olvidar que la innovación es uno de los elementos de diferenciación para cualquier empresa y que consecuentemente aporta una ventaja competitiva.
4. Gestión de la reputación como otro elemento de diferenciación

Espero que todo ello permita comprender que la RSC no solo no es un problema sino que sin duda alguna es parte de la solución.